経営・事業戦略支援サービス概要
BMSCの経営・事業戦略支援サービスは、激動する経営環境の変化のなかで競争優位を築くための戦略立案をご支援します。
全社レベルから事業レベル、機能レベルに至る、広範囲かつ深い戦略立案はもちろん、策定された戦略に基づく具体的な計画への落とし込みまで、詳細で専門的な分析力をベースに行います。
経営・事業戦略支援サービス特徴
BMSCでは戦略には3つのポイントがあると考えています。これらの3つのポイントにおける支援サービスをシームレスに展開します
①経営ビジョン、経営戦略、経営計画を立案する企業全体としてのポイント
→現状の経営ビジョン、経営戦略を明確化し、実現のための経営計画を立案
②事業推進のための戦略と計画を策定するポイント
→事業推進戦略を策定し「事業の成功の仕方」の計画を立案、また調査・分析を元に新規事業立ち上げや既存事業撤退の計画を立案
③組織機能に関わるポイント
→事業戦略を実行し目標を達成するために「組織機能がどうあるべきか」を明確化
経営・事業戦略支援サービス内容
1．経営ビジョン・経営戦略・経営計画策定
2．事業戦略／事業計画策定
3．新規事業戦略策定
4．市場参入／撤退戦略策定
5．各種機能別戦略策定（マーケティング、営業、物流、調達、生産、財務 など）
6．市場性評価、事業採算性評価
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